米博体育

Χ

Culture

企业文化

企业文化 党建先锋

“头脑风暴”决赛加入奖##审时度势、跟上时代的节奏

米博体育  2020-04-26 16:49:46 作者:SystemMaster

兴业建设生长有限公司 佘一心、顾海清、苏向阳

1、适应经济生长新常态,确定企业生长偏向

2、适应依法效劳新常态,规避企业危害

3、不在失败中找借口,要在逆境中寻机缘

4、增强企业文化建设、挖掘企业文化内涵

一、适应经济生长新常态,确定企业偏向(第一篇章)

态经济界说:不再仅靠房地产来拉动经济,革新目标定位于可连续生长的社会主义市场经济而不是不可连续增长的资本主义市场经济,用社会全面生长扬弃GDP增长。

特点:

新常态经济将是被严格监管的经济,是一个公正竞争、法治的市场情况,市场在资源配置中起决定性作用,让市场而不是政府成为资源配置的决定性力量。

李克强总理上任时提出的一句话“通常市场能够做到的让市场来做”。

改变一:

今后主宰建筑行业的将是市场而不再是政府,仅靠维持政府关系就能用饭的时代即将已往

假象计划:

市场视察,合纵连横,从小型企业开始联合,逐步联合中型企业,让具有一定规模的集体对市场爆发影响,逐步向外部开拓,历程中使本企业尽量处于市场主导职位,让本企业具有连续的市场影响力。

改变二:

新常态经济将会重设消费者,之前是政府主导经济,官员支配资源的权力大,靠政府用饭的企业对市场爆发高度垄断,破坏市场公正竞争。

推测:

大型国有施工企业会因失去政府主导优势在一些竞争力中逐步失去优势而退出竞争

机缘:

企业应提前做好准备,看到市场先机,调解工业结构,想尽步伐占有此市场份额。

举例:

收购、合并相关工业企业,以工业相助为手段,以独立自主为目标。

改变三:

新常态经济是“可连续经济”,吃资源饭、情况饭、子孙饭的时代即将已往

因此:   

充分了解时代配景:我们企业应重视与情况、新能源的相关企业、部离开发与相助。

举例:

1、热源产品  2、地面供暖及配套质料 3、建筑新能源设备 4、水净化系统。

 二、适应依法效劳新常态,提高企业治理水平,规避企业危害(第二篇章)

法治新常态:

2015年2月2日习近平总书记讲话指出,要把全面依法治国放在“四个全面”的战略结构中来掌握。

目前针对建筑市场高压政策:

严格惩办违法分包、不法转包、

质量治理终身制

企业诚信考核

全员持证上岗、反腐倡廉

目今我们的耳边经常听到:

不可能    越来越难    越来越烦     难挣钱     亏本

实事告诉我们:

如果我们不可把“不可能”酿成“可能”就肯定会被时代所淘汰

只要一个工程接下来傻子都能赚钱的时代肯定会成为历史,房地产市场的革新是我国依法治国的必经之路。

如果我们要走在时代前端我们要做的:

如果目今市场规范化了60%,我们企业就要规范化到80%(超前精神),只有这样的信心才是驱使我们企业生长的齿轮。

举例:

固生长壮大自营项目,通过自营综合能力的提升,提升企业自身对抗危害的能力:树立企业良好形象,不随大流,标新立异,让企业品牌作为企业立身之本

全员学法、全员懂法、全员守法:重视关乎企业经济生长阵势、员工切身利益的相关执法,加大企业法制事情的宣传力度,不触底线、不越红线。

向旧看法说“不”,越是严厉的制度下越是出人才,积极在高压状态下学经验、在高压状态下求立异,最终赢得社会各界的广泛好评,“做模范,做尖兵”,让人们说一句“什么不可能,你看人家苏州米博体育不就做得很好”,那时差别已经拉开,并且差别也会越来越大。

三、不在失败中找借口、要在逆境中寻机缘(第三篇章)

企业的生长两个极端:

乐成/失败

目今建筑行业大情况不景气,这不应该成为我们消极的借口,任何一个行业都有萧条的时候,可是即便这样也有在这个时期获得乐成的人。

我相信在我们企业领导的领导下我们的企业也能在这个时期获得乐成。

心态:

市场好与市场坏状态下的心态

举例:

例举一个关于巴菲特在股市大涨与大跌情况下的心态

1966年春,美国股市牛气冲天,但巴菲特却坐立担心,尽管他的股票都在飞涨,但却发明很难再找到切合他的标准的廉价股票。

1970年~1974年,美国股市就像个泄了气的皮球,没有一丝生气,连续的通货膨胀和低增长使美国经济进入了“滞涨”时期。然而,一度失落的巴菲特却暗自欣喜异常,因为他看到了财路即将滔滔而来——他发明了太多的自制股票。

建筑市场兴盛了几十年,也注定会趋于平稳。 

建议:

“重视企业特色#没有特色的企业得不到关注”

“扩散社交网络#往大型房产公司、大型企业扩散”

“多元化相助#不局限于房建工程,以相助为手段、以独立为目的,市场视察、危害评估”

“重视技术研发与推广#以立异为手段、以被社会认可为目的,为企业增加知名度(举例:例如推广装配式工艺、建立探讨研发气氛、增强与相关科研单位的相助,在相助中寻求独立)

“梳理反思#离别了建筑行业的膨胀期,行业进入平脱期,我们有更多的时间反思一经的缺乏,各部分重整旗鼓,标新立异”

四、增强企业文化建设,深入研究、挖掘企业文化内涵

一个淡化企业文化的企业就像一个没有信仰的名族

优秀的企业文化带来的效益:

使企业员工爆发归属感,对价值有配合的认识,从而吸引、留住人才

提高企业运行的效率,提升品牌的含金量,增加产品的价值

增强企业在市场上的竞争力

一、企业文化与企业形象相互增进

能永久站在最高处的人肯定拥有最高品性,因此也只有最高品性的企业才华站得最高,总结成一个针言“厚德载物”

加入公益运动

一次良好的公益运动是一次比商业广告更具说服力的宣传时机,为企业及企业领导树立起体贴社会公益事业、具有高度社会责任感的社会形象。

制定公益运动政策:公益运动治理部分(以党委领导工会团委组织)、年度公益运动金额、年度公益运动内容及安排

事前公益运动剖析:公益工具剖析、民众关系剖析、面临问题剖析、本钱与效益剖析

公益运动落实:责任分工、做好宣传、利用媒介陪衬气氛强化效果

效果评估:民众评价与回声、制作声像资料、撰写运动总结

 

举例:

统一衣着苏州米博体育logo背心,统一苏州米博体育logo旗帜

敬老院送水果、为老人洗脚、聊天、捶肩推拿

为烈士扫墓

植树

文明苏州宣传运动

全民建身运动

二、企业文化体系的建立要反应全体员工的配合愿望

摒弃弃金钱至上看法,金钱应该是实现自我价值历程中的隶属产品,而不是靠金钱来实现自我价值,因此最终的配合愿望不但仅在于收入,而在于展示自我,实现自我价值

三人行必有我师,每个人都有每个人优点,企业应该针对差别员工创立针对差别员工的生长平台,挖掘差别方面的人才,在适合的岗位注入适合的人才。

文艺运动舞台:挖掘具有活力、性格外向、有口才的人

户外拓展运动:挖掘有组织能力、勇于贡献、勇于争先的人

恢复企业板报:挖掘具有文化功底、软件编辑能力、善于事情总结的人

企业板报的更多优势:

让员工越发了解我们的企业

让员工时刻了解企业的目今情况,例如各项目的进展情况、各项目的最新影像资料、分享每个项目的特色与优势

拉近项目间的距离,增加企业员工的凝聚力

给员工一个展示平台,让员工在事情中更多得去掘客亮点,分享经验

让外界看到我们的企业文化,宣传企业良好形象

人才的流失与未能掘客不但单是收入的原因,要建立一个企业是我家的气氛,并且在这个各人庭中寻找属于自己的生长平台

结语:

想要一直走在时代的前端我们就不可随大流,在塑造企业精神和价值观的同时其实也在塑造整个社会的精神和价值观,我们应该努力去改变去改善,就算不可改变整个世界,也要改变自己的小圈子,等一个个小圈子改变了,世界也就改变了!

米博体育(中国)官网app下载

关注我们

sitemap网站地图